नई सोच
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PM3 में उत्पादन बढ़ाने की दिशा में टीम अर्जुन के प्रयास
PM3 में उत्पादन संबंधी नुकसान को कम करने और मशीन का प्रदर्शन बेहतर बनाने के लिए टीम अर्जुन ने एक…
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कंसिस्टेंसी को बेहतर ढंग से मॉनिटर करने की एक छोटी पहल
आईएसएस संघ की काजल कुमारी की काइज़ेन पहल से पीएम2 में मशीन चेस्ट की कंसिस्टेंसी की जाँच अब आसान हो…
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स्वास्थ्य एवं सुरक्षा दिशानिर्देश
उद्देश्य पैका में हमारा विश्वास है कि प्रत्येक टीम सदस्य अपनी सुरक्षा के साथ-साथ दूसरों की सुरक्षा के लिए भी…
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टीम शक्ति की 500 किलोवाट की खोज
हर घंटे, हमारे प्लांट के उपकरण ज़रूरत से थोड़ी ज़्यादा बिजली खर्च कर देते हैं — किसी एक बड़ी खराबी…
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क्या होगा यदि डाइजेस्टर स्वयं अपनी स्थिति को नियंत्रित कर सके?
कंटीन्यूअस डाइजेस्टर में रियल-टाइम बाथ रेशियो कैस्केड कंट्रोल क्या हो यदि कंटीन्यूअस डाइजेस्टर, बैगास फीडिंग और स्टीम फ्लो में होने…
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दिशा-निर्देश
ज़रूरत के समय साथ – पैका वेतन अग्रिम सहायता दिशा-निर्देश उद्देश्य: हम मानते हैं कि जीवन में कभी-कभी वास्तविक आर्थिक आवश्यकताएँ आ सकती हैं। ऐसे समय में संवेदनशीलता, निष्पक्षता और ज़िम्मेदारी के साथ साथ देना हमारी संस्कृति का हिस्सा है। इन दिशा-निर्देशों का उद्देश्य वेतन अग्रिम (Salary Advance) के लिए एक स्पष्ट, पारदर्शी और विश्वास-आधारित व्यवस्था प्रदान करना है, ताकि टीम सदस्यों को समय पर सहयोग मिल सके और संगठन तथा टीम सदस्य, दोनों का आर्थिक संतुलन बना रहे। भावना: आर्थिक आवश्यकताएँ जीवन का स्वाभाविक हिस्सा हैं। एक पैका परिवार के रूप में हम एक-दूसरे का सहयोग, सम्मान और विश्वास के साथ साथ देते हैं। हमारा उद्देश्य आवश्यकता के समय सहायता देना है, साथ ही ज़िम्मेदार वित्तीय योजना को भी प्रोत्साहित करना है, ताकि सभी का आत्मविश्वास, सुरक्षा और दीर्घकालिक कल्याण मज़बूत हो सके। सामान्य सहायता दिशा-निर्देश: स्थायी टीम सदस्य अधिकतम 3 माह के बेसिक वेतन + VDA (अधिकतम ₹1,00,000) तक का वेतन अग्रिम प्राप्त करने के पात्र होंगे। यह सुविधा संग्रक्षक/सेवक के माध्यम से उपलब्ध होगी तथा इसकी राशि का भुगतान अधिकतम 6 माह में किया जाएगा। विशेष परिस्थितियों (जैसे शिक्षा, गंभीर बीमारी या विवाह) में निर्धारित सीमा से अधिक वेतन अग्रिम की आवश्यकता होने पर, मामले की समीक्षा बिजनेस हेड द्वारा की जाएगी। प्रशिक्षु (Trainees) एवं प्रोबेशन पर कार्यरत टीम सदस्य एक माह के स्टाइपेंड/वेतन तक का वेतन अग्रिम प्राप्त कर सकते हैं। इसकी वापसी अधिकतम 3 माह में की जाएगी। एक ही वित्तीय वर्ष में दूसरा वेतन अग्रिम केवल विशेष परिस्थितियों, जैसे टीम सदस्य या उनके निकट परिवार के गंभीर बीमारी, विवाह या शिक्षा के लिए, संबंधित टीम सेवक के माध्यम से तथा बिजनेस हेड से परामर्श के बाद ही दिया जाएगा। टीम सदस्य या उनके निकट परिवार के गंभीर बीमारी या विवाह के मामलों में, परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए राशि की वापसी (Repayment) की आवश्यक समयावधि बिजनेस हेड द्वारा प्रदान की जा सकती है। वेतन अग्रिम के लिए स्वयं स्वीकृति (Self-Approval) या स्वयं अधिकृत करना (Self-Authorization) की अनुमति उपलब्ध नहीं है। दो वेतन अग्रिमों के बीच कम से कम 6 माह का अंतर होना चाहिए तथा आवश्यक है कि पिछले वेतन अग्रिम की संपूर्ण राशि का भुगतान हो चुका हो। इन दिशा-निर्देशों में किसी भी विशेष अपवाद या परिवर्तन के लिए बिजनेस हेड/ग्रुप लीड की पूर्व स्वीकृति आवश्यक होगी. प्रोत्साहन सहायता…
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विश्व जल दिवस पर विचारों से बदलाव की ओर कदम
विश्व जल दिवस के अवसर पर हमने अपने टीम सदस्यों द्वारा साझा किए गए जल संरक्षण और संसाधन अनुकूलन से…
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प्रोत्साहन सहायक दिशा — एक टीम, एक पैका
उद्देश्य:हमारे संगठन में हम केवल एक कार्यस्थल नहीं हैं — हम एक परिवार (संघ) हैं, जहाँ हम प्रयास का सम्मान…
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ब्रेकडाउन के जोखिम को स्मार्ट डी-स्केलिंग समाधान में बदलना
PM3 में हीट एक्सचेंजर (HE) के अंदर स्केलिंग और कूलिंग वॉटर फ्लो कम होने के कारण ऑयल टेम्परेचर लगातार बढ़…
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यात्रा (ट्रैवल) सहायक निर्देशिका
उद्देश्य अपना उद्देश्य है कि पैका टीम के सदस्यों की यात्रा सुरक्षित, सहज और उद्देश्यपूर्ण हो—ताकि वे मन की शांति…
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