ज़रूरत के समय साथ – पैका वेतन अग्रिम सहायता दिशा-निर्देश
उद्देश्य:
हम मानते हैं कि जीवन में कभी-कभी वास्तविक आर्थिक आवश्यकताएँ आ सकती हैं। ऐसे समय में संवेदनशीलता, निष्पक्षता और ज़िम्मेदारी के साथ साथ देना हमारी संस्कृति का हिस्सा है। इन दिशा-निर्देशों का उद्देश्य वेतन अग्रिम (Salary Advance) के लिए एक स्पष्ट, पारदर्शी और विश्वास-आधारित व्यवस्था प्रदान करना है, ताकि टीम सदस्यों को समय पर सहयोग मिल सके और संगठन तथा टीम सदस्य, दोनों का आर्थिक संतुलन बना रहे।
भावना:
आर्थिक आवश्यकताएँ जीवन का स्वाभाविक हिस्सा हैं। एक पैका परिवार के रूप में हम एक-दूसरे का सहयोग, सम्मान और विश्वास के साथ साथ देते हैं। हमारा उद्देश्य आवश्यकता के समय सहायता देना है, साथ ही ज़िम्मेदार वित्तीय योजना को भी प्रोत्साहित करना है, ताकि सभी का आत्मविश्वास, सुरक्षा और दीर्घकालिक कल्याण मज़बूत हो सके।
सामान्य सहायता दिशा-निर्देश:
- स्थायी टीम सदस्य अधिकतम 3 माह के बेसिक वेतन + VDA (अधिकतम ₹1,00,000) तक का वेतन अग्रिम प्राप्त करने के पात्र होंगे। यह सुविधा संग्रक्षक/सेवक के माध्यम से उपलब्ध होगी तथा इसकी राशि का भुगतान अधिकतम 6 माह में किया जाएगा।
- विशेष परिस्थितियों (जैसे शिक्षा, गंभीर बीमारी या विवाह) में निर्धारित सीमा से अधिक वेतन अग्रिम की आवश्यकता होने पर, मामले की समीक्षा बिजनेस हेड द्वारा की जाएगी।
- प्रशिक्षु (Trainees) एवं प्रोबेशन पर कार्यरत टीम सदस्य एक माह के स्टाइपेंड/वेतन तक का वेतन अग्रिम प्राप्त कर सकते हैं। इसकी वापसी अधिकतम 3 माह में की जाएगी।
- एक ही वित्तीय वर्ष में दूसरा वेतन अग्रिम केवल विशेष परिस्थितियों, जैसे टीम सदस्य या उनके निकट परिवार के गंभीर बीमारी, विवाह या शिक्षा के लिए, संबंधित टीम सेवक के माध्यम से तथा बिजनेस हेड से परामर्श के बाद ही दिया जाएगा।
- टीम सदस्य या उनके निकट परिवार के गंभीर बीमारी या विवाह के मामलों में, परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए राशि की वापसी (Repayment) की आवश्यक समयावधि बिजनेस हेड द्वारा प्रदान की जा सकती है।
- वेतन अग्रिम के लिए स्वयं स्वीकृति (Self-Approval) या स्वयं अधिकृत करना (Self-Authorization) की अनुमति उपलब्ध नहीं है।
- दो वेतन अग्रिमों के बीच कम से कम 6 माह का अंतर होना चाहिए तथा आवश्यक है कि पिछले वेतन अग्रिम की संपूर्ण राशि का भुगतान हो चुका हो।
- इन दिशा-निर्देशों में किसी भी विशेष अपवाद या परिवर्तन के लिए बिजनेस हेड/ग्रुप लीड की पूर्व स्वीकृति आवश्यक होगी.
प्रोत्साहन सहायता दिशा – एक टीम, एक पैका
उद्देश्य:
हमारे संगठन में हम केवल एक कार्यस्थल नहीं हैं — हम एक परिवार (संघ) हैं, जहाँ हर प्रयास का सम्मान होता है, हर व्यक्ति पर निर्णय लेने का भरोसा किया जाता है, और हर योगदान को पहचाना जाता है।
हर दिन हमें सीखने, आगे बढ़ने और अपनी दक्षता बढ़ाने का अवसर मिलता है। हम ऐसे वातावरण में काम करते हैं जो स्वतंत्र सोच और ज़िम्मेदारी (Ownership) को बढ़ावा देता है। हमारा विश्वास है कि त्वरित और सही निर्णय लेकर हम गुणवत्ता सुधार सकते हैं और उत्पादन को नई ऊँचाइयों तक ले जा सकते हैं।
मान्यता:
इस यात्रा को मजबूत बनाने के लिए यह आवश्यक है कि हमारी प्रदर्शन प्रोत्साहन (PI) प्रणाली सरल और पारदर्शी हो, ताकि हर
टीम सदस्य यह स्पष्ट रूप से समझ सके कि उसके प्रयास और प्रदर्शन का सीधा संबंध उसके प्रोत्साहन से कैसे जुड़ा है।
इससे यह सुनिश्चित होता है कि सभी को उनके वास्तविक योगदान और प्रदर्शन के आधार पर निष्पक्ष रूप से प्रोत्साहन मिले।
पैका में जब स्पष्टता और भरोसा होता है, तो लोग केवल काम नहीं करते — वे ज़िम्मेदारी लेते हैं और एक टीम के रूप में साथ आगे बढ़ते हैं।
सामान्य सहायता दिशा:
एक टीम के रूप में हम नई प्रदर्शन प्रोत्साहन (PI) संरचना ला रहे हैं, जिसमें बिजनेस डोमेन के सभी टीम सदस्य मिलकर एक पैका के रूप में कार्य करेंगे। यह कदम हमारे साझा स्वामित्व, पारदर्शिता और सामूहिक सफलता की भावना को और मजबूत करता है।
नई संरचना
- संबंधित माह के लिए सभी बिजनेस डोमेन की कुल आय (Revenue) को प्रोत्साहन गणना के लिए लिया जाएगा।
- इस आय में से सभी सेल्स से जुड़े खर्च जैसे कमीशन, कैश डिस्काउंट, रिबेट, ट्रेड डिस्काउंट और अन्य सेल्स इंसेंटिव घटाए जाएंगे।
- यह डेटा सिस्टम में अगले महीने की 3 तारीख तक दर्ज हुई प्रविष्टियों के आधार पर लिया जाएगा।
- इसके बाद कोई बैकडेट एंट्री स्वीकार नहीं होगी, जिससे सभी के लिए स्पष्टता और निष्पक्षता बनी रहे।
- सभी भाड़ा एवं अग्रेषण व्यय (डोमेस्टिक और एक्सपोर्ट) भी आय से घटाए जाएंगे।
- यदि कोई क्वालिटी शिकायत होती है, तो रिजेक्टेड मटेरियल की दोगुनी राशि आय से घटाई जाएगी।
- PI स्लैब हर तिमाही (Quarter) में वास्तविक औसत प्रदर्शन के आधार पर रिव्यू किया जाएगा और उसी के अनुसार नया स्लैब तय
होगा; लेकिन यह वर्तमान स्तर से नीचे नहीं जाएगा।
FY 2026–27 की दूसरी तिमाही के लिए PI स्लैब (अप्रैल–जून 2026 के प्रदर्शन के आधार पर)
| विवरण | मान |
| Total Income | 1,129,101,452.52 |
| Total Expenses | 83,118,851 |
| Net Sales (April–June 2026) | 1,045,982,601 |
| Average Per Month (Cr.) | 34.87 |
| Per Day Average (Cr.) | 1.14 |
PI Days
| Days | PI Days |
| 1 | 30.29 |
| 2 | 31.44 |
| 3 | 32.58 |
| 4 | 33.72 |
| 5 | 34.87 |
| 6 | 36.01 |
| 7 | 37.15 |
| 8 | 38.30 |
| 9 | 39.44 |
| 10 | 40.58 |
हमें विश्वास है कि यह नई प्रदर्शन प्रोत्साहन योजना संगठन और सभी टीम सदस्यों के लिए लाभकारी होगी। हम सभी एक टीम के रूप में मिलकर विजन 2029 और अपने उद्देश्यों को पूरा करेंगे तथा संगठन को नई ऊँचाइयों तक ले जाएंगे।